CINTRASEUPOVO

terça-feira, 11 de maio de 2010

REGRAS DA BOA COMUNICAÇÃO

REGRAS DA BOA COMUNICAÇÃO

TOLERANCIA COM AS PESSOAS , SER CLARO, SINTETICO E OBJECTIVO

7% ----VERBAL
38%--- GESTUAL
55%--- FACIAL

HÁ PESSOAS QUE SÃO DESPENTEADOS MENTAIS,ESSAS PESSOAS SÃO AQUELAS QUE DIZEM PERCEBEREM TUDO E NO FIM NÃO SABEM FAZER NADA.
COMUNICAÇÃO:
DIZER O QUE SE VAI DIZER
DIZER
DIZER O QUE SE DISSE
HOJE EM DIA JÁ SE VÊ NA COMUNICAÇÃO SOCIAL 1º DIZER O QUE SE VAI DIZER , 2º DEPOIS DIZER O QUE TEM A DIZER 3º REPETIR TUDO O QUE DISSE. PORQUE SERÁ ? É QUE AS PESSOAS SÒ TOMAM SENTIDO NO PRINCIPIO , PASSA-LHES A CORRER O QUE SE DIZ E FICAM COM A INFORMAÇÃO QUE SE DISSE.
EU DIGO SE ME ENSINARES ALGO DE QUE NÃO PRECISO NÃO ME ENSINASTE ENTRETIVESTE-ME E EU NÃO QUERO ME ENTRETER.
O HOMEM TEM NECESSIDADES DE SUBIR NIVEIS, POR ISSO O IGNORANTE È AQUELE QUE NÃO APRENDE À APRENDER.
TEMOS QUE ESTAR PREPARADOS PARA AS MUDANÇAS ACTUAIS PENSAR, APRENDER E CRIAR ESTAMOS NA ERA DA INFORMAÇÃO E A INFORMAÇÃO TEM QUE SER RÀPIDA AMIGÀVEL E FLEXCIVEL, AS PESSOAS NÃO MUDAM PORQUE TEEM MEDO DE PERDER PODER OU INFLUENCIAS, APTIDÕES E DEPOIS PERDEM TUDO, O CONFLITO È BOM PARA ORGANIZAÇÕES ENTRE PESSOAS, PARA RESOLVER OS PROBLEMAS E NÃO FUGIR DELES , O QUE FALTA A ALGUMAS ORGANIZAÇÕES È COMPETÊNCIA HUMANA E COMPETÊNCIA SOCIAL.
UM BOM GESTOR PLANEIA E CONTROLA PLANOS PARA AS PESSOAS.
O MAU GESTOR PLANEIA E CONTROLA PESSOAS.
O AMBIENTE DE TRABALHO PODE SUSCITAR O CONFLITO QUESTÕES DE SALARIOS , TAMBÈM PROVOCA O CONFLITO E DE DIVERSAS CULTURAS E ACADEMICAS .
O NEGÒCIO È DOMINAR CONSEITOS E PRÀTICAS, TEMOS QUE TER OS PRINCIPIOS DA GESTÃO , A GESTÃO É UMA CIÊNCIA QUE ESTUDA UMA ORGANIZAÇÃO E A GESTÃO TAMBÈM È ARTE DE ADINVINHAR O FUTURO , QUER DIZER A GESTÃO È PESSOAL. AS TEORIAS DA GESTÃO E REFLETIR A MUDANÇA , QUER DIZER QUE AS IMPRESAS DE ONTEM SÃO DE MIGALHAS O QUE DANTES LEVAVA A FAZER EM CEM ANOS HOJE LEVA DEZ ANOS O TEMPO ANDA NUMA VELOCIDADE QUE O QUE SE FAZ HOJE È PRECISO MUDAR AMANHÃ.É NECESSÀRIO ESTAR SEMPRE EM CIMA DA INFORMAÇÃO TEMOS QUE MUDAR CONSTANTEMENTE SE NÃO QUEREMOS PERDER O COMBOIO , PORQUE ESTE COMBOIO DE QUE FALO RARAMENTE PASSA DUAS VEZES NA MESMA ESTAÇÃO .
O FACTOR LIDERANÇA:
O LIDER È CAPAZ DE MUDAR AS PESSOAS DE UM LUGAR DE ONDE ESTÃO PARA UM LUGAR ONDE NUNCA ESTIVERAM, PENSO TAMBÈM QUE UM LIDER DEVE SERVIR OS SEUS COLABORADORES E NÃO DE SE SERVIR DELES. CRISTO FOI E CONTINUA A SER O MAIOR LIDER , SERVE OS SEUS COLABORADORES E ORIENTA-OS DE UM LUGAR PARA O OUTRO.
O LIDER PARA FALAR COM OS SEUS COLABORADORES TEM QUE :
1º---- CRIAR O CLIMA ( DESCONTRAÇÂO E AMIZADE )
2º---- FIDEBEK ( RETROCOMUNICAÇÃO DE DADOS )
3º---- IMPUTE
4º---- AUTO PUTE ( ADQUERIR MAIS CONHECIMENTOS E CONDUTAS )

HOJE EM DIA AS PESSOAS CORREM DE UM LADO PARA O OUTRO E NÃO VIVEM MAS SIM SOBREVIVEM, NÃO QUEREM APRENDEREM NEM QUEREM ENSINAR ALEGANDO QUE NÃO TEM TEMPO , MAS O QUE LHE ALTA È SEREM MENOS IGOISTAS , NEM PARA OS FILHOS TEM TEMPO O QUE LHES FAZ FALTA É IREM A SEMINÀRIOS PARA APRENDEREM A GERIR PELO MENOS O SEU TEMPO, SEMINÁRIO VEM DA PALAVRA SÉMEN OU SEMENTE , POR ISSO FALTA-LHES REGAR A SEMENTE.
O MILÁGRE JAPONÊS? AS PESSOAS NO JAPÃO 95% TEM 12º ANO E 45% SÃO LICENCIADAS, POR ISSO TEM OS RESULTADOS.
AS PALAVRAS TEEM UM SIGNIFICADO MUITO GRANDE PARA REPROGRAMARMOS A NOSSA MENTE AS PALAVRAS E OS ATOS NECESSITAM DE SER REGADAS SENÃO ACABAM POR SECAR È COMO AS PLANTAS.

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